2月11日，集團副總經(jīng)理丁太扣率隊調(diào)研重點項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并召開項目推進(jìn)交流會。

　　人勤春來早，開工干勁足。項目建設(shè)現(xiàn)場熱火朝天，運輸車輛來回穿梭，處處一片繁忙景象。調(diào)研組看現(xiàn)場、聊進(jìn)度、談規(guī)劃，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、人員配備、現(xiàn)場管理等情況，現(xiàn)場會辦解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，并對加快項目建設(shè)、安全文明施工、原材料管控提出具體要求。

　　調(diào)研組強調(diào)，各方主體、項目組成員要到位履職，加強施工現(xiàn)場人員考勤管理，做實做細(xì)檔案數(shù)字化工作；要杜絕違規(guī)分包行為，加強全過程監(jiān)督和檢查，切實將清廉工程建設(shè)貫穿于工程項目建設(shè)全過程；要做好防塵措施，安排專人疏散交通，打造綠色、暢行的施工環(huán)境，確保相關(guān)在建工地文明施工各項工作有序可控；要嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕偷工減料、以次充好等行為，同時嚴(yán)肅追責(zé)失職行為，規(guī)范農(nóng)民工工資管理；要在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照專項施工方案組織施工，積極搶抓施工進(jìn)度，確保各項工作任務(wù)按照時間節(jié)點順利完成。

　　集團規(guī)劃建設(shè)部、產(chǎn)投集團、設(shè)計勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、跟審單位等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。