2月17日下午，海興控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李正海主持召開海興產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)2月份重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。

　　會(huì)議匯報(bào)了產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)2025年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，聽取了區(qū)域供水、黃海綜合能源站、2萬噸冷庫、翻身河漁港、新灘片區(qū)污水管網(wǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況和下一步工作計(jì)劃。會(huì)議充分研究討論了各重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)措施。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)海興控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全體員工務(wù)必凝心聚力、攜手并進(jìn)。一是提升統(tǒng)籌能力。要建立掛圖作戰(zhàn)制度，編制重點(diǎn)工作任務(wù)書、繪制任務(wù)分解圖表，“上墻”更“上心”；要建立會(huì)商會(huì)辦制度，分級(jí)分類會(huì)辦，保障難點(diǎn)堵點(diǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；要建立及時(shí)匯報(bào)制度，切實(shí)反饋重大事項(xiàng)進(jìn)展情況，確保信息對(duì)稱和工作有效銜接。二是突出重點(diǎn)重抓。圍繞年度經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容及指標(biāo)，詳細(xì)謀劃重點(diǎn)工作任務(wù)。在區(qū)域供水一期苗木補(bǔ)償、黃海綜合能源站和冷庫項(xiàng)目土地價(jià)格確定等重點(diǎn)問題上，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，主動(dòng)作為，全力推動(dòng)工作迅速落地見效。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。要做到“上下一口氣”，尤其是區(qū)域供水、黃海綜合能源站、冷庫等重點(diǎn)考核項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，要放下架子、深入一線，積極主動(dòng)與相關(guān)屬地部門單位對(duì)接溝通。四是守牢安全底線。要始終把安全生產(chǎn)放在首位，正確處理安全生產(chǎn)和項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)系，杜絕浮躁心理，牢記趕工期、搶進(jìn)度決不能以犧牲安全為代價(jià)。特別是深基坑、頂管、沉井、試樁等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要建立危險(xiǎn)源清單，制定安全管控措施，加大監(jiān)管力度，全力以赴確保海興控股集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展大局。

　　產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人等參加。