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集團(tuán)要聞

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董毅調(diào)研產(chǎn)業(yè)投資板塊

發(fā)布時(shí)間:2025-03-04作者:辦公室 產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)瀏覽人數(shù):

  3月3日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董毅調(diào)研產(chǎn)業(yè)投資板塊,聽取產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)2025年重點(diǎn)工作情況匯報(bào)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永,黨委委員、副總經(jīng)理李正海參加。

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  董毅指出,產(chǎn)業(yè)投資板塊是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓艙石,承載著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大使命任務(wù)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),順應(yīng)新常態(tài),轉(zhuǎn)變工作思路,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì),持續(xù)增強(qiáng)自我造血功能,為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型注入澎湃動(dòng)能。

  董毅強(qiáng)調(diào),要以更高的站位扛起使命擔(dān)當(dāng)。作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心引擎,以“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手,切實(shí)落實(shí)集團(tuán)“五個(gè)維度”工作要求,聚焦資源整合與項(xiàng)目效益轉(zhuǎn)化雙向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值向產(chǎn)業(yè)效益的高效轉(zhuǎn)化。要以更實(shí)的舉措強(qiáng)化工作推進(jìn)。制定重點(diǎn)工作清單,成立項(xiàng)目專班,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),全速推進(jìn)項(xiàng)目落地見效,做到一季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雙突破。時(shí)刻繃緊安全弦,做到“五到位”“四不放過”,堅(jiān)持效益導(dǎo)向,構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)體系。要以系統(tǒng)思維打造轉(zhuǎn)型升級(jí)新樣板。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)要圍繞AA+信用評(píng)級(jí)目標(biāo),構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)防控-合規(guī)經(jīng)營(yíng)-價(jià)值創(chuàng)造”三位一體的現(xiàn)代企業(yè)管控體系。聚焦海洋經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),搶抓海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,通過冷庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)、多能聯(lián)供等應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新,形成“特色產(chǎn)業(yè)牽引-基建配套反哺-綜合效益倍增”的良性發(fā)展格局,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展樹立轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

  市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢組相關(guān)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)辦公室、投資發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。