3月4日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董毅調(diào)研文化旅游板塊，聽取文化旅游公司2025年重點(diǎn)工作情況匯報(bào)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永出席。

　　董毅指出，文旅產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)重點(diǎn)培育的新業(yè)態(tài)，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)既是落實(shí)“將文旅產(chǎn)業(yè)打造為支柱型產(chǎn)業(yè)”政策要求的戰(zhàn)略舉措，也是推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前工作目標(biāo)明確、規(guī)劃清晰，要以集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”為契機(jī)，圍繞“四位一體”工作要求，發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，以“開工即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的緊迫感，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　董毅強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，走出文旅發(fā)展新路徑。項(xiàng)目規(guī)劃要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考量發(fā)展?jié)摿?、帶?dòng)效應(yīng)、關(guān)聯(lián)度及預(yù)期收益，提升文旅產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)營(yíng)收中的占比；依托本地資源優(yōu)勢(shì)與國(guó)企資金優(yōu)勢(shì)，完善4A級(jí)景區(qū)規(guī)劃，推動(dòng)文旅項(xiàng)目從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以文促旅，擦亮文旅融合新名片。深入挖掘“五色文化”及本地特色元素，加強(qiáng)與鹽場(chǎng)板塊聯(lián)動(dòng)，講好文化故事，做好文旅文章；積極拓展思路，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富文旅體驗(yàn)形式；加大宣傳力度，強(qiáng)化品牌建設(shè)，擴(kuò)大海興文旅影響力。堅(jiān)持項(xiàng)目為主，打造文旅融合新引擎。圍繞“四位一體”項(xiàng)目建設(shè)要求，咬定冰雪樂園、溫泉酒店等項(xiàng)目的開工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、倒排工期，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”攻堅(jiān)精神，確保建設(shè)任務(wù)高效推進(jìn)；同時(shí)加強(qiáng)前期工作調(diào)度，定期會(huì)辦破解難點(diǎn)；要時(shí)刻繃緊責(zé)任之弦，充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用，杜絕“打和牌”思想，以過(guò)硬作風(fēng)鍛造高效團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，點(diǎn)燃港城消費(fèi)新爆點(diǎn)。強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)思維，整合人才與創(chuàng)意資源，挖掘盈利增長(zhǎng)點(diǎn)；發(fā)揮合資公司優(yōu)勢(shì)，主張“依靠不依賴”，加大招商力度，打好招商引資“主動(dòng)仗”；注重經(jīng)驗(yàn)借鑒與學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)省內(nèi)外優(yōu)秀景區(qū)運(yùn)營(yíng)模式，持續(xù)提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力。

　　集團(tuán)辦公室、投資發(fā)展部主要負(fù)責(zé)同志，文化旅游公司班子成員、部門負(fù)責(zé)同志、三級(jí)公司負(fù)責(zé)同志參加。